Lunes 3 de agosto de 2026

Claretiana impulsa una transformación institucional con la mirada puesta en el 2030

  • 28 de mayo, 2026
  • Buenos Aires (AICA)
La editorial reunió a todo su equipo en una jornada de formación y planificación estratégica donde presentó nuevos lineamientos de gestión y también oficializó el innovador sistema Kaizen.
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La Editorial Claretiana llevó adelante una jornada institucional de formación y planificación estratégica con el objetivo de proyectar el futuro de la institución rumbo al año 2030. 

El encuentro reunió a todo el personal y al cuerpo directivo en la sede de la Fundación de los Hermanos Maristas (Cochabamba 1653) y estuvo marcado por reflexiones sobre el trabajo, la espiritualidad y los desafíos actuales del mundo editorial.

La actividad, que se realizó el 13 de mayo, comenzó con dinámicas recreativas y espacios de integración que buscaron fortalecer el clima humano del equipo. "Permanezcan alegres", fue una de las frases inspiradoras de la jornada, retomando el llamado de San Pablo y poniendo el foco en la importancia del bienestar dentro de los espacios laborales.

Un horizonte basado en la audacia y el encuentro
Durante el primer bloque de exposiciones, el sacerdote Ezequiel Fernández cmf presentó el horizonte pastoral de la Provincia San José del Sur hacia 2030. Entre los ejes destacados mencionó la interioridad, el cuidado mutuo, la intergeneracionalidad y la diversidad cultural como pilares para construir una comunidad más humana y comprometida.

"El Padre Ezequiel nos invitó a perderle el miedo a lo diferente y a los cambios y habitar la audacia frente a lo nuevo", comentó uno de los participantes durante la jornada. Además, se subrayó la necesidad de una "espiritualidad encarnada", capaz de conmoverse frente a la realidad y traducirse en compromisos concretos.


Por su parte, el hermano Ezequiel Takaya, director de Claretiana, realizó un análisis sobre el presente de la editorial y planteó la necesidad de impulsar transformaciones estructurales para afrontar un mercado "cada vez más hostil y atomizado". En ese contexto, presentó el método Kaizen como herramienta de trabajo para promover procesos de mejora continua dentro de la organización.

Kaizen y el trabajo comunitario para una nueva etapa
El sistema Kaizen fue desarrollado por el consultor José María Kokubu, director general para Argentina y Latinoamérica de la consultora J-KEY. Durante su exposición explicó que esta metodología japonesa busca generar "pequeñas mejoras continuas" capaces de producir grandes cambios a largo plazo. Además, vinculó el modelo con valores como la empatía, el servicio mutuo y la austeridad.

Tras el almuerzo, los responsables de distintas áreas de la editorial presentaron los planes de acción que comenzarán a implementarse en las áreas de administración, comercialización y producción. La jornada también incluyó la presentación del trabajo de consultoría en comercio exterior y marketing digital que desarrolló Agustín Grizzuti.

El cierre estuvo marcado por la celebración de la Eucaristía presidida por el sacerdote Domingo Grillía cmf, exdirector de Claretiana. En su homilía dejó una reflexión que atravesó toda la jornada: "Pensemos que ustedes pasan muchas horas trabajando, lejos de sus familias", invitando desde allí a resignificar el ámbito laboral como un espacio de comunidad, dignidad y servicio. 

Sitio web oficial de la editorial: www.editorialclaretiana.com.ar  +